企业研发项目评价模型的构建与运行
\"三分法\"运用于企业研发项目可分为四个层别、三个类别和三个级别,同时考虑项目的研发周期、预期效益、费用预算和研发周期等,建立研发项目的评价模型框架,运用德菲尔法赋予研发项目影响因素的权重和对每个项目进行评价,得出研发项目的当量数。该当量数可应用于研发团队的绩效考核和职位调整。
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