基于风险导向的房地产企业内部控制对策
房地产企业存在内部控制执行不力、内控监管乏力、内部控制认识片面、内部控制动力不足、内控主体素质不能满足需要等缺点。这些情况造成的综合结果就是企业现金流面临巨大风险。要缓解风险,必须遵循风险内控抓主要矛盾的原则,针对对现金流影响最大的项目前期决策管理、预算管理和对成本影响最大的采购管理加强控制,同时加强其他内控相关配套措施以保障控制的有效运行。
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