房地产建设项目的工程成本管理
成本管理在房地产企业中逐渐被重视,建立了一系列的成本管理体系及流程,以规范和加强成本管理工作。成本管理一般分为前期计划、过程控制、竣工结算与项目后评价四个阶段,每个阶段并不是孤立的,而是相互对应、相互验证的关系。
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