房地产全过程成本管理方法研究
房地产项目周期长、投资大、项目复杂,属于资金密集型行业,企业运营资金压力大、经营风险高,如何控制房地产项目开发各个环节的成本是最为关键的因素。通过对房地产开发决策设计、招标、施工、竣工各阶段成本控制进行深入分析,把握各个环节的成本要点,借鉴国外先进经验以积极主动的成本管理加强事前规划、事中控制和事后评估,通过优化各阶段成本管理构建房地产全过程管理体系,以实现总成本目标,提升成本管理质量。
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