浅议房地产开发项目前期准备工作之管理
浅议房地产开发项目前期准备工作之管理
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26 2021-09-19
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正文 简介
房地产开发项目或工程建设前期准备工作管理,实际上是决策阶段的管理工作。前期准备工作阶段既是政府管理的重点,也是企业管理的重点,应引起高度重视。要做好前期准备工作,必须对这一阶段的工作有一个充分的认识、充分的熟悉、充分的掌握,熟悉前期准备工作的内容、程序、操作步骤和管理方法,掌握前期准备工作的关键环节、控制要点、管理方法,企业和政府之间的平衡点。加强前期准备工作的计划性、时效性,及时消除容易忽视的问题,积极准备,主动工作。不但对前期工作熟悉,对之后阶段的工作也要熟悉,只有统揽全局,才能更好的把握局部。才有可能使企业做出正确的决策,才有可能实现高速、优质、安全、低耗、高效的管理目标。
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