房地产项目管理中内部控制的运用分析
在房地产项目管理中,以进度管理、质量管理、成本管理、合作管理以及信息管理为核心,构建房地产公司的项目管理体系,同时促进新技术的应用,对于提高房地产的项目管理水平和效率是非常重要的。
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