从价值链的角度浅析新能源汽车制造业成本控制
本文首先阐述了现代价值链理论及其思想内涵,并基于此介绍了现代价值链成本控制的基本概念、主要方法。还介绍了实施价值链成本控制的具体实施步骤。采用案例分析法,选取了新能源汽车制造业中世界领先的龙头企业——美国特斯拉汽车公司,结合案例,探索价值链理论在现代企业中的应用,最终得出结论——制造业企业实施价值链成本控制可以有效降低成本。这也为其他企业采用价值链成本控制提供了借鉴和启示。
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