人力资源分析创造价值
整个上一代人力资源高管都渴望着成为企业领导的战略顾问。但是,这对很多人来说,都很困难。“培训的投资回报率是多少”?“哪种筛选方法能找出绩效最佳的招聘人选”?或者”什么样的目标设定方法能最好地激励员工取得高绩效”?对诸如此类的问题,人们始终没有精确答案。
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