对燃气管道工程风险管理的思考
通过规避、控制与消减、自留和转移等科学风险管理策略将风险降低到企业可以接受的水平,是企业进行风险管理的目标。影响企业对风险的容忍程度的因素,包括风险控制的期望成本、企业的风险偏好、政治、经济等外部客观环境等因素。但是由于管道建设工程的各种风险发生的可能性和后果不同,因此要综合考虑各种因素,采取综合策略,将各项风险降到最小,最终达到等千或者低于企业能接受的水平。
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