加强企业项目财务管理的对策探讨
项目管理是在一定的时间范围内,为完成一个既定目标,通过特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划组织领导与控制,充分利用有限资源的一种管理方法。企业项目财务管理作为项目管理的重要环节,通过研究和总结在产品研发、应用、成长、成熟以及衰退备阶段的财务管理工作,探讨其中的规律性,以期更好地促进项目财务工作的实施,为项目创造价值,从而增加企业整体效益。
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