提升工程预算管理的策略性研究
工程预算工作其重要性在于能够使企业管理者在工程施工之前能够较好的整合各类资源,进而可以更好使工程施工顺利进行提高充分有利的条件。另外,还可以促进施工企业根据工程预算进行及时、合理地管理调整,促成企业经济效益的提升。因此,对于提升工程预算管理的策略性研究具有着重要的意义。本文从克服工程预算管理体制自身的漏洞,改革工程预算管理人员的选拔制度和工程预算管理人员要将工程动态预算与静态预算相结合等三方面进行了积极地探索,希望能够对于提升我国工程预算管理的实效性做出一些努力。
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