新常态下检修运维项目管控模式研究
新常态下检修运维项目管控模式研究
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37 2021-09-19
pdf | 40KB | 未知
正文 简介
财务发挥其反映、监督和综合服务职能,近年来,公司形成和完善了一整套强化检修运维费管理的财务工作理念,即\"更新观念,突出重点,实现减少\"。更新观念-实现财务管理工作重心前移,按项目定资金,合理安排,发挥资金最大使用价值；突出重点-按照低成本战略,强化重点成本项目过程管控；实现减少-财务管理服务一切减少经济效益活动。
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