21世纪以来,随着国民经济的不断发展,我国的建筑工程行业也得到了较为快速的发展,而建筑单位要想顺利的实现可持续发展的战略,招投标制度能否合理有效的实施是一个重要的影响因素。作为一种应用的十分广泛的采购模式,工程项目的招投标工作不但能够提升国有资金的使用效率,同时也为我国的建筑行业营造了公平的竞争环境。然而,我国实行招投标制度的时间还并不长,并且存在着很多影响招投标管理工作的因素,这就导致了工程招投标管理工作中暴露出了一定的问题,而为了进一步的提升工程招投标管理的水平,我们就应针对这些问题制定出合理的应对策略。本文便对工程招投标管理中存在的问题、工程招投标管理出现问题的原因以及工程招投标管理出现问题的应对方法三个方面的内容进行详细的分析和探讨,从而进一步的阐述了我国建筑工程的招投标管理工作。