施工项目管理的内容与程序
施工项目管理的内容与程序
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33 2021-09-19
pdf | 111KB | 未知
正文 简介
一、项目管理规划<br> 项目管理规划分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划。(1)项目管理规划大纲<br> 该大纲是指由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。<br> 是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。(2)项目管理实施规划<br> 该规划是在开工之前由项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。项目管理实施规划应包括下列内容。
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