国内外政府投资项目管理方式的比较与思考
我国政府每年的项目投资数额非常巨大,对经济和社会发展具有重大的影响。如何对政府投资项目的管理方式进行改革,本文作一些初步探讨。 我国政府投资项目的管理方式主要为:计划部门下达基本建设计划后,由政府有关部门牵头,组建一个临时性的基建班子,其名称多为XX程指挥部。待项目任务完成后,基建班子解散,工程移交使用单位。此模式使得每上一项政府工程,就组建一个班子,造成有限资源的巨大浪费,建设经验难以积累,难以提高建设管理水平,也不利于专业化管理,不利于廉政建设。
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