企业多项目人力资源组织结构优化配置研究
随着企业的快速发辰,越来越多的组织面临着多个项目同时进行的情况,在多项目企业中,将合适的人力资源配置到项目中去是企业实施多项目管理的关键任务。因此构建适合企业多项目人力资源配置的组织结构,将传统的职能部门转换为资源部门,增加项目管理办公室,重新定义资源部门、项目和项目管理办公室的职责对企业意义重大。
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