浅议施工企业目标成本管理
改革开放以来,伴随着我国经济体制多元化的推进,企业市场竞日趋白热化,从而提高生产力成为企业管理的中心,但市场利益的平均化却呈现收降支升的趋势。在这背景下,目标成本管理显得尤其重要。工程项目管理是施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,而工程项目的管理是以目标成本管理为前提的。鉴于施工企业主营业务收入总量大,利润低的共性,施工目标成本管理成为众多企业提高经济运行质量的重要手段。因此,如伺科学的降低成本,提高生产利润率成为成本控制的主要问题。目标成本管理是成本控制的一个主要方法。
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