一、劳动定额管理劳动定额是指在一定的生产、技术、组织条件下,在工作研究和时间研究的基础上,对生产单位合格产品或完成一定量工作任务而预先规定的劳动时间消耗限额、或在单位时间内生产合格产品(或完成某项任务)的数量指标.劳动定额管理是企业基础管理工作之一,是考核劳动业绩、确定薪酬分配额度的必要依据,是企业内部进行成本控制、评价经济效益的重要工具,同时也是企业编制各项工作计划、合理组织生产的重要基础,是改进生产技术,优化配置的重要手段.在没有开展信息化管理创新工作之前,我公司工时定额制定方法较为传统、落后,事后分析和评估困难,信息集成度低.在日常工作中,广泛采用经验估工、统计分析和类推比较等方法,数据缺少科学性,计算过程也比较复杂,工作效率较低.