勘测设计企业全面预算管理实践
全面预算管理是一项重要的管理活动,预算管理在发达国家开展了几十年,已经成为了一项日常的管理活动,在我国,预算管理还处于起步阶段,预算并没有发挥出应有的效果。随着我国市场化改革进程的不断推进,企业需要建立完善的公司治理结构。为建立有效的内控,完善公司内部的责权利关系,保护投资人的权利,预算管理的作用越来越显得重要。本文以A公司全面预算管理的实践为例,探讨勘测设计企业预算管理的体系,希望对勘测设计单位的预算管理有一定借鉴作用。
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