全面预算管理实施办法研究——以恒天有限公司为例
随着经济体制改革的深入,中国许多企业尤其是许多大型国有企业已经实施了企业全面预算管理,企业全面预算管理已经成为中国加强企业管理、建立现代企业制度进程中的一项重要内容。但在现实运作中,却存在诸多问题和困惑。笔者以恒天有限公司为例,探讨了如何开展企业全面预算管理,如何使其产生预期的管理效益,研究了其存在的问题并提出了相应的措施。
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