水钢降低矿石库存的生产实践
为减少库存资金占用、降低原燃料跌价风险,水钢炼铁厂深入分析原料采购及运输争实施原料低库矗运行制约因素的基础上,提出了优化原料采购和库存管理模式、制定科学合理的原料采购牵库存管理策略、优化料场配置,加强精细化管理、提高卸车和解冻库使用效率等措施。在保证生产用料需求的前提下,提出安全库存和应急措施。实现了低库存条件下的优质保供。
开通会员