流域电站统一管理下的人力资源与组织体系优化探讨

77 4.5

36 2020-12-27

pdf | 311KB | 3页

正文简介

白龙江中下游流域梯级开发的三级水电站归属于大唐甘肃发电有限公司管理。在梯级电站滚动开发建设过程中，为了节约管理成本，大唐甘肃发电有限公司提出了三个电站一体化管理的整体思路，即统一的安全生产管理、统一的物资调配、统一的水情调度、统一的经营管理以及统一的人力资源体系。然而，流域电站的投资主体不同、企业性质不同以及经营主体的不同，造成统一管理与统一调度的复杂性。本文单纯从人力资源角度分析了流域电站人力资源与组织体系的现状，提出流域电站统一管理前提下的人力资源调配和优化的方法与步骤，以探讨流域电站实施统一管理中的人力资源管理体系重建和管理流程再造的解决方案。

*温馨提示：该数据为用户自主上传分享，如有侵权请举报或联系客服：400-823-1298处理。

ljcqh***

服务： 4.5

数据量： 2

人气： 75

擅长：市政园林给排水暖通

您可能感兴趣

原价: 100 积分

开通会员

立即购买

流域电站统一管理下的人力资源与组织体系优化探讨

最新上传

热门商品

您可能感兴趣

流域电站统一管理下的人力资源与组织体系优化探讨

对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请

最新上传

热门商品

您可能感兴趣