随着全国各项工程的逐年增多,各地对工程项目成本如何科学地进行管理控制,也是一个难题。笔者作了几年工程施工财务管理,对工程成本管理控制有一定切身体会,主要从以下几点着手:一、加强成本分析,合理确定目标成本1.成立专门组织,参与目标成本的编制。作为个工程施工企业,需要对每
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