随着我国经济的快速发展,推动了我国建筑行业的不断发展,同时也使得建筑行业间的市场竞争日益激烈。施工企业为了在竞争激烈的建筑市场中生存并发展,应当加强企业的成本管理与控制,建立健全的企业成本管理与控制机构,不断完善成本管理责任制,并科学、合理地全方面控制项目工程的整个施工过程,达到有效降低建筑施工企业的成本,提高企业的经济效益的目的。本文分析了影响建筑工程施工成本的因素,探讨了建筑工程项目成本动态控制与管理的方法。
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