项目部日常管理细则（试行） 为了加强项目部建设，改进工作作风，提高工作效率，为基层 提供优质服务，保证正常的工作秩序，树立良好的企业形象，充分发 挥各部门的职能作用，安全、优质、高效的完成本项目，做到规范管 理、有章可循，结合公司《员工管理暂行办法》 、工程项目实际，特 制定以下项目部日常管理细则。 第一条、《项目部日常管理细则》是规范全体人员的行为准则， 是维护正常工作秩序的重要保证，全体项目部人员都要严格遵照执 行。 第二条、项目部员工管理，坚持以人为本、科学管理、奖罚分明 的原则。认真贯彻执行党和国家的有关劳动政策、法规，充分调动广 大员工的工作积极性和创造性。 第三条、项目部的员工管理机构为项目办公室。 第四条、员工职业行为规范 1、项目部倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工 自觉遵守国家政策法规和公司、项目部规章制度。 提高思想道德修养，做文明人、办文明事、讲文明话，严