第七章 施工进度计划
1 施工进度计划及其分析
1.1 按招标文件要求,开工日期为2002年8月30日,完工日期为2003年8月31日,总工期356日历天。
1.2 电气专业业主尚未定确日期为低压送电时间,如由于其他原因无法按时间受电,单机调试试车只能用临时电源,但这仅限于小容量的低压用电设备(如小容量电机),由于临时电源质量不好,试车也将受影响,等到低压送电时再进行大容量低压用电设备的单机试车。
2 针对关键工序确保工期采取的措施
2.1 影响工期进度常见问题
工期是工程建设控制的关键,但在实际工程施工过程中,由于种种原因,可能会出现设备供货、技术文件交付延期,设备缺陷、重大技术变更等对工程造成不利因素,从而影响整个工程的总体施工进度和运行计划。我公司多年从事大型民用建筑安装工程施工,在工期控制上积累了丰富的经验,有一系列被证明成效显著的工期保证措施,克服各种因素