【 第 四 章 】 施 工 总 布 置 第一节 施工指导方针及目标 一、施工指导方针 1、实施名牌精品工程质量战略 （1）抓目标管理和生产要素的优化组合 项目建立“目标责任考核机制”，明确各项目标，优化组合生产要素，以目标指导行动。做到人人职责明确，目标清楚，并定期考核，督促落实。 （2）抓动态管理 把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，保证工程质量。 （3）抓过程控制 加强计划管理，区别主控项目与一般项目，在保证一般项目的同时，对主控项目重点要求。 （4）落实监督保障 从公司质量管理体系和工程施工过程控制两个方面加强质量监督，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，杜绝不合格品流入下道工序。 （5）加大科技