! " # 施工项目成本控制 ! " # " ! 概 述 一、成本控制的重要性 成本控制是指通过控制手段，在达到预定工程功能和工期要求的同时优化成本开支， 将总成本控制在预算（计划）范围内。 在市场经济中，项目的成本控制不仅在整个项目管理中，而且在整个企业管理中都有 着重要的地位，人们追求企业和项目的经济效益，企业成就通常通过项目成就来实现。而 项目的经济效益通常通过盈利的最大化和成本的最小化实现。 特别是当承包商通过投标竞争取得工程，签订合同，同时确定了合同价格，他的工程 经济目标（盈利性）完全通过成本控制实现。在实际工程中成本控制经常被忽视，或由于 控制技术问题，使成本处于失控状态，许多项目管理者只有在项目结束才知道实际开支和 盈亏，而这时其损失常常已无法弥补。 二、成本控制的特点 !$ 项目参加者对成本控制的积极性和主动性是与他对项目承担的责任形式相联系 的。例如承包商，对工程成本的