2010年度出厂水泥管理工作总结 2010 年是不平常的一年，在公司领导的关心和重视下，在 质量部部长的正确领导下， 在全体员工的支持配合下， 我作为出 厂水泥技术员在不断加强自身学习锻炼， 认真履行职责， 全面提 高思想认识、 工作能力和综合素质的同时， 较好的完成了各项目 标任务，出厂水泥合格率、富裕强度合格率都达到了 100%。虽 然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼， 每一次都是进步和成熟的标志。现将 2010年工作总结如下： 一、加强现场质量管理、做好每小时监测工作 1、水泥生产质量将现场控制放于首位。水泥质量是公司生 命的源泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉， 严把质 量关，保证入磨熟料、混合材、石膏等材料合格并严格按设计方 案配料是生产合格水泥的前提， 保证每小时检验数据准确无误是 生产合格水泥的必备条件。因此，加强现场监督、提高检验数据 的准确性是