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2013工程项目建设个人工作总结
一、20xx年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程
项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进
度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下, 结合自己的工作经验和本公
司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并
指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料
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建档工作。
4、制定集团的管理方针, 针对原工程造价遗留存在的实际情
况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导
实施。
5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了
一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同, 和集团原有存在不够完善的
因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重