外贸业务主管个人年终总结 ppt 模板 xx年，我部门在公司总经理、各科室的共同领导与指导下，按照公司章程的要求和部署，坚持以 “稳步发展，重点突 破”为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，正规化，人员组建稳定化为发展目标，以培养新旧接替互帮互 助为出发点，结合部门实际，克服工作中存在的困难，基本完成了各项工作任务。现将我部门 xx 年外贸工作总结如 下： 一、部门基本情况 截止目前，我部门有： 外贸业务员、单证、内务、以及客户服务人员共 3 人。并由总经理亲理总的原则指导工作。总经理助理协同安排相 关事宜。公司进出口部从 xx年组建以来，不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易 结算方式。截至 xx年底，逐步由简单单一的 t/t 结算，转让信用证拓进到直开信用证，代理出口业务等。 货物直接出口到韩国、中东、非洲、泰国、印度尼西亚、香港等东南亚国家和地区，为进