看完了啊!我们来看看,这个是一个典型的销售问题啊,是吧,兄弟们!这是一
个典型的销售问题,就是产品的优缺点都比较突出,啊,优缺点都比较突出,而
且这个销售呢,又是属于项目销售,行业 ,, 啊 ~行业不是顶级棒,但也不是很
差,我们来看看怎么玩?
是不是三大思维模式用到销售中 来啦,啊,用到销售中来我们就开始提问吧,
很简单就开始提问,是吧! 先调研宁货市场,啊 ~二呢甲方如何看待宁货,我们
来提点问题吧!
1、商超、工厂的消耗品,其采购标准?甲方老板采购的标准都是哪些啊?
2、如何确定采购标准,确保甲方利益最大化?
3、高端产品和广东货,哪个对我们威胁更大?
4、广货优势是帮甲方减少固定投入成本,但非长跑选手,如何说服客户?
5、高端货的劣势是价格高企,损坏了客户什么利益?
6、名牌质量 OK,但是采购成本高,老板会让供应部全部采购名牌吗?
7、如果只是花钱买名牌,那要采购部何用啊,谁不会