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XXX有限公司组织架构图
一、组织架构:
二、各部门职责:
(一)总经理:
1.根据提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实
施。
2.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
3.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
4.主持公司的全面经营管理工作。
5.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。
6.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾等。
(二)人事行政部:
1.人事行政部门的工作职责: 负责本部的行政管理和日常事务, 协助总经理搞好
各部门之间的综合协调, 落实公司规章制度, 沟通内外联系, 保证上情下达和下
情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办, 查办和落实, 负责全公司组织系
统及工作职责研讨和修订。
2.人力资源管理与发:
(1) 组织架