通过项目策划 (Project Plan) 和项目控制 (Project
Controlling) 以达到项目的 费用目标 (投资目标、成本目标)、
质量目标和进度目标。
PM=PP+PC
房地产的工程项目管理的范围包括了
? 参与项目的前期设计
? 参与项目采购
? 依照公司的经验计划开展质量、进度和成本控制
? 配合销售
? 对供方的管理
? 保证房屋竣工验收 ⋯⋯⋯
【功能】万科工程项目管理的六管一控
工程项目管理的含义
提问:由于图纸原因影响施工进度,谁应该负责?
【功能】 万科工程项目管理的“六管一控”
计划管理
公
司 战
略
项
目
策
略
供
方
管
理
计划
管理
采购
管理
组织
管理
成本
管理
质量
管理
范围
管理
项目
及风险
【功能】万科工程项目管理的六管一控
计划管理 成本管理质量管理 组织管理范围管理 采购管理
编制项目计划的重要性
; 项目实施前的