------------- ------------- 工程合同管理案例分析 7.1 案 例 一 背景： 工承包商与业主签订一建设工程施工合同。 双方签字盖章并在公证处进行了 公证。合同约定工期为 12个月，合同固定总价为 1500万元。 2006年 2月 1 日 开工，工程进行才 3个月，建立工程师于 2006年 5月 2日自主决定，要求承包 商于 2006年 11月 1日竣工，承包商不予理睬， 至 2006年 5月 21日仍不作出书 面答复。2006年 5月 31日，业主以承包商以承包商的工程质量不可靠和工程不 能如期竣工为由发文通知该施工企业： “本公司决定解除原施工合同，望贵公司 予以谅解和支持。”同时限期承包商拆除脚手架，致使承包方无法继续履行原合 同义务，承包商由此损失工程款工程器材费及其他损失费 609万元，该承包商于 2006年 6月 25日向人民法院提起诉讼，要求业主