“一体化 ”全面预算管理心得体会
全面预算管理是加强企业内部管理控制,优化内部资源配置,
实现经营目标的一种主要方法。
公司发展战略应当与年度发展规划相结合。公司从产业结构、
产品结构、市场地位、发展规模、财务业绩、核心能力等六个方面形
成明确的战略目标,使企业各层面形成共同价值观和一致行动。
1、以职能发展战略保证公司发展战略
为保证公司发展战略的顺利实施, 通过明确具体的职能战略方案
进行战略部署。根据总体战略目标,制订了市场领先、成本改善、结
构调整、技术创新、循环经济和业绩文化等六大职能战略方案,并从
工作层面、目标和关键举措方面进行了清晰明确的描述, 指明了具体
努力方向和目标。
2、以年度发展规划保证职能发展战略
根据总体的职能发展战略目标, 以年度为周期制定发展规划。 各
职能部门结合分析宏观经济形势预测、 政策调整动向、行业发展趋势、
竞争形势变化和企业发展状况等内外部因素