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“班组建设年”活动方案
班组是企业的细胞, 是企业从事安全生产、 经营管理和优质服务活
动最基层的组织单元, 是企业一切工作的落脚点。 为全面加强班组建设,
实现班组管理的制度化、规范化、标准化,提高企业综合管理水平,经
研究,特制定《“班组建设年”活动方案》如下:
一、指导思想和工作目标
指导思想: 以科学发展观为指导,以落实岗位责任制为核心,以夯
实班组管理基础为重点,以推进班组建设规范化、标准化为主线,以班
组长和职工队伍建设为关键,全面加强班组建设,使班组建设工作逐步
实现制度化、规范化和标准化,提高班组的执行力、凝聚力、创新力 ,
为提升企业核心竞争力奠定坚实基础。
工作目标:通过开展“班组建设年” 活动,着力在建机制、 抓龙头、
打基础、强队伍、促和谐上下功夫,进一步提升员工队伍素质,提高班
组管理水平,夯实企业管理基础,实现班组建设工作内容指标化、工作
要求标准化、工作