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设计管理制度
为加强公司开发项目的设计管理工作,规范项目建设过程中设计管
理的工作职责、工作内容和工作程序,规定项目设计过程管理流程和执
行要求,提高项目技术质量、提高设计管理的水平,特制定本制度。
第一条适用范围
本制度适用于集团内各公司开发项目建设的设计管理工作。
第二条管理部门和人员
技术部、设计院、工程部、采购部、运营部、财务部、预算部、项
目设计负责人及各分管副总、总经理。
第三条管理职责
(一)技术部
1. 负责设计图纸的归口管理工作;
2. 负责收集整理国家、地方、行业有关技术标准和规范,编制企业
内部的设计标准和要求;
3. 负责收集整理企业技术操作规程,制定重要工程节点构造的工艺
标准;
4. 负责发起勘察、设计、咨询等技术类合同,编制勘察、设计、咨
询委托书,并对勘察、设计、咨询过程进行跟踪;
5. 负责落实设计基础条件,提供给设计院,并协调沟通外委设计单
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