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【最新总结】工程项目管理工作总结
五
一、 优化组织施工方案,提高科学管理水平。
20XX年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放
在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操
作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方
案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并
运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学
管理渠道。
1、如: XX住宅楼工程,成人面积 24022㎡,总高度 57.25m,地
下一层,地上十 X层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和
质量无通病示范工程, 为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户
多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕, 12m一根共 250
根,支出费用 93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到
了支护桩又起了止水作用。缩短工期 36天