三峡工程监理工作及监理管理分两个阶段,第一阶段( 1993-1997 年)为一期工程阶段,主
要是酝酿筹备, 初步建立监理组织体系, 初步展开监理工作; 第 二阶段是 1998 年以后, 主
要是完善监理组织体系,全面开展监理工作,并向规范化发展。 1999 年 5 月,三峡工程首
次聘请了外国监理公司,监造三峡水轮发 电机组。 2000 年 8 月,成立了三峡工程质量总监
办公室,聘请了奥地利的罗伯特等中外专家担任专业质量总监。 2001 年 1 月,成立了安全
总监办公室,聘请 了日本前田株式会社的广岛、田濑等专家担任安全总监。
在三峡工程第一阶段建设期间, 监理单位主要有长江水利委员会、 中南勘测设计研究院等
10 家。
在三峡工程第二阶段建设期间,主要监理单位有 12 家。与以往不同的是,三峡工程水轮
发电机组的制造,业主聘请外国公司监造。 5 家外国公司参加竞标,最后由法国技术监