1 上交款管理暂行规定 1. 目的 为保证公司管理有序、高效运行，强化企业内部管理，提高 资金周转效率，确保公司机关管理费和投标承揽费用开支，发挥 资金使用效益和上交集团公司的需要，使上交款管理制度化，特 制定本规定。 2. 适用范围 本规定适用于公司对下达上交款指标的单位上交款情况的监 控和管理。 3. 职责 3.1 公司财务部是本规定的主管部门，参与制定上交款年度 计划，负责收缴上交款和统计上交款完成情况。 3.2 公司成本管理部参与制定上交款年度计划，负责上交款 完成情况的考核和实施奖惩。 4. 工作程序 4.1 上交款指标依据 4.1.1 公司每年初制定生产经营计划，下达上交款指标，并 与项目部签订《工程项目承包经营责任合同书》 。计划下达后开工 的工程项目，公司在项目评估后及时与项目部签订承包合同书， 另行下达上交款指标。 4.2 上交款计划组成内容 4.2.1 上级管理费：按