二级建造师注册前培训 科目：总承包与管理实务 徐州建筑职业技术学院 张贵良 第一部分 项目管理与总承包管理 一、项目管理基本理论 1．项目及其特征 (1)项目——是为完成某个唯一性产品或服务所作的一次性的努力。 。 (2)项目的基本特征是唯一性和一次性；其他特征还有：整体性、固定性、不确定性、不可逆转性 2．项目生命期与项目阶段划分 项目建设周期划分为四个阶段： (1)项目策划和决策阶段： 内容：项目建议书、可行性研究、项目评估及项目决策； 特点：工作量不大但却十分重要，一般需要委托咨询公司来完成。 (2)项目准备阶段： 内容：初步设计和施工图设计、制定项目建设计划、项目征地规划等建设条件的准备、项目招标采购与 承包商的选定（包括承包合同签订） 特点：战略决策的具体化。 (3)项目实施阶段： 内容：将 “蓝图”变成实体实现投资决策意图； 特点：工作量最大、投入的人力、物力和财力最多，项目管