做好工程建设项目材料采购管理的三点体会 在工程建设项目中，由于建筑材料在建筑成本中所占比重较大， 一般要占建筑工程总成本的 60%以上，同时亦成为工程建设项目中成 本控制的重要一项。因此， 加强材料采购管理，力争使其成本不断降 低，以利于企业利润率的提高， 成为项目管理人员必须认真思考和面 对的问题。具体来说，要做好工程建设项目材料采购管理，项目管理 者要在三个方面有所保证。 一、加强学习能力 1.对于学习的理解 孔子在《论语》的开篇对于学习做了最好的解释： “学而时习之， 不亦说乎？ ”“学”就是适应、模仿、接受、记忆、熟练、自我化； “习” 就是在多次重复后的接受、转换、巩固。学习是一个过程，是一个需 要时间保证的、漫长的、无法间断的、需要坚持不懈的过程。对于项 目管理者来时，树立正确的学习意识，时刻主动地进行学习，是一项 必不可少的基本要求。 2.关于学习与职业化 知识有两种，一种是