全面质量管理制度
为充分发挥全体职工的潜能, 不断发现和解决工程监理工作
中存在的问题和薄弱环节,使各项工作不断完善,增强凝聚力,
构建文明和谐公路交通环境,促进公路事业的全面、协调、可持
续发展。特制定本制度。
一、 全面质量管理组织保证体系
1、成立主任任组长,其他班子成员任副组长,各科室 (驻
地监理处)负责人任成员的全面质量管理领导小组,领导更换时
及时调整补充。全面质量管理领导小组下设办公室,具体负责全
面质量管理工作开展过程中的组织、协调、督促、检查、评比等
日常工作。
2、各科室(驻地监理处)都要成立以其负责人为首的 QC
活动小组,并设有一名全面质量管理员。
二、 方针目标管理
方针目标管理推行三级目标二级合同管理模式, 实行动态管
理。建立完善的经济质量责任制、 岗位责任制。 严格质量责任制,
形成自上而下的“人人抓管理,事事求质量”的管理网络。要以
质量求效益、求生存、