公司会议管理制度
1 范围
本制度规定了公司各种内部会议召开的安排、组织及其它各项事
宜,适用于公司的召开内部会议的管理和控制。
2 目的
为提高公司各种会议的效率,使公司各项会议规范化运作, 特制订
本会议制度。
3.会议组织
公司级会议:公司员工大会、年度总结计划会和各种代表大会,应
报请总经理批准后,由主管部门分别负责组织召开。
专业性会议:即全公司性的技术、 业务综合会(如经营活动分析会、
培训会、安全工作会、项目小组会议等) ,由会议召集人负责组织协调
安排。
部门工作会:各部门召开的工作会,由各部门主管决定召开并负
责组织。
跨部门工作会:有几个相关部门为解决和协调特定问题而组织的
会,由牵头部门或涉及部门推举相关人员负责组织。
4 会议的安排
例会安排:为保证会议有效率,防止过多过滥或重复,公司正常性
的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容组织
召开。
公