公司“安全月”安全生产工作总结 一、成立安全生产月及安全生产大检查活动（以下简称 活动）领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。 公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基 础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产月活动及安 全生产大检查领导小组，总经理担任组长。在此基础上，各 车间班组设立安全监管联络员共 5 人，形成自下而上的安全 网络组织。进入“安全月”的前一天，我们就在厂区醒目位 置悬挂了三条大型安全生产口号横幅标语；进入活动期，公 司先后出黑板报三期，出安全专栏二期，向员工公示公司安 全生产现状，同时利用职工阅览室宣传“安全月”，阅读学 习报刊杂志，了解“安全月”活动的近况新闻，通过这些组 织宣传工作，极大地强化了全员安全意识。 二、开了“三个会”，组织“二个大检查”。 公司对执行行办的安全生产会议精神行动早、动作快，于 5 月 29号至 6月初，召开了以安全生产