公司管理制度大纲
一、总则
为加强公司的规范管理, 完善各项工作制度, 促进公司发展
壮大,提高经济效益和工作效率, 根据国家有关法律、 法规及公
司章程的规定,特制定本公司管理制度大纲。
1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章
制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做
有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发
挥才智,提出合理化建议。
4、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规
章制度的行为都要予以追究。
第一部分、各部门管理制度
一、公司组织架构及岗位职责
1、组织结构图
公司试行董事长领导下的总经理负责制, 下设行政部、 营销部、
财务部、工程部等部门。
董事长
总经理
行政部 营销部 财务部 工程部
后
勤
管
理
人
力
资
源
管
理
销
售
管
理
策
划
宣
传