公司采购制度及流程 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足公司 对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合， 特制订本制度。适用于本公司所有采购的物料及耗材品。 XX有限公司采购基本流程 1 一、提出申请 个人或者部门根据需要确定一种或者几种物品并按照规定的格式填写 物品采购申请表提请部门主管审核后提交行政部审批。采购申请要求详细 注明采购物品的数量、规格、型号、质量要求、到货时间等准确信息，对 于某些特殊物品，出于专业性角度考虑，由提出采购申请的部门或者个人 负责价格评估并采购，因此在提起采购申请的同时还应提交供货商（大于 等于三个）资料、报价及比价结果，经本部门主管审核后提交行政部审核。 《采购申请表》的更改和补充应以书面形式。 公司各部门的物料和耗材的采购应由各部门自行提报申请。 二、供应商的选择 应在之前合作过的合格供应商中优先选择，但仍然需