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关于工程项目的施工成本管理
讨论了工程项目施工中成本预测、成本控制、成
本核算与分析的管理工作,如何完善工程项目成本管
理,搞好成本预测、确定成本控制目标 .围绕成本目标,
确立成本控制原则,并采取措施确保项目成本目标的
实现 .
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工程项目施工成本管理就是在保证工程质量、工
期等方面满足合同要求的前提下,对项目实际发生的
费用支出采取一系列监督措施, 及时纠正发生的偏差,
把各项费用支出控制在计划成本规定的范围内,以保
证成本计划的实现 .
1、工程项目施工成本管理的原则
1.1、施工成本管理的开源与节流相结合的原则
在施工成本管理中,要求做到:每发生一笔金额
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较大的成本费用,都要查一查有无与其相对应的预算