甲方业主
专项服务小组
公司、项目部
第一章、项目服务计划方案
第一节、施工管理组织机构
第二节、人员配备及管理制度
一、人员配备原则与内容
本着层次分明,分工明确,责任到人的原则,根据本标段的工程特点、工程
数量、工期要求及现场施工条件, 并结合我公司在工程施工总承包管理中积累的
成熟经验,为确保工程高效、有序的进行。
1、主要领导层
具有较强的创优意识, 主管过同类工程施工的项目经理, 所承担的工程均为
项目经理
项目副经理 技术负责人
技术部 施工部 质检部 安全部
测
量
施
工
组
钻
机
施
工
组
编
录
作
业
组
试
验
作
业
组
后
勤
安
全
组
优质工程,组织精心、管理严格、受到建设单位及监理单位的好评,赢得了良好
的社会信誉。
2、项目班子
拟组建的本项目经理部作为施工企业优秀基层集体, 将在年龄、知识结构层
次上具有较大优势,精力充沛、年富力强。
3、管理人员